碧桂园:加大一二线城市投资 巩固三四线转型

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发表于 2019-07-01 01:55:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
君悦兰亭

6月26日,碧桂园集团(2007.HK)联席总裁朱荣斌率沪苏区域、上海嘉定项目管理团队接受上海媒体小范围群访时透露,最近一两个月碧桂园在进行重要战略补充,加大一二线城市的投资。

今年4月中国平安入股成为碧桂园第二大股东之后,碧桂园迅速与之展开战略合作,全面推进以城镇化和社区需求为基础,覆盖客户全生命周期的资源整合平台。

4月29日上午,碧桂园以6.08亿元竞得上海市嘉定区徐行镇02-05地块,这意味着碧桂园首个在一线城市的项目终于落地了。

在三、四线城市整体库存量较大,经营利润越来越低的背景下,在平安入股之后,碧桂园今天的城市布局调整为“巩固三四线,拥抱一二线”。正如朱荣斌所说,碧桂园作为千亿房企只做三、四线城市肯定是不够的,当然也不会满足于只做一二线城市。同时,碧桂园沪苏区域总裁谢金雄表示,碧桂园要对股东负责,一二、三四线城市布局策略调整,更多是基于企业经营视角、利润视角。

一二线城市多元化战略

毫无疑问,碧桂园在一、二线城市的打法将不同于三、四线城市。“做一线城市必须‘换脑袋’,必须换玩法。”

朱荣斌分析了碧桂园接下来一线城市怎么做。他透露,碧桂园的管理团队很强大,正在搭建一支能够做高端项目的优秀队伍。

公开资料显示,朱荣斌23岁硕士毕业后先后任职中海地产、富力地产,工作地点遍及广州、上海、南京、杭州、宁波和苏州。朱荣斌在擅长做中高端住宅的中海地产工作了13年,拥有丰富的一线城市项目开发管理经验。2013年5月朱荣斌加盟碧桂园,获委任为联席总裁及执行董事,负责土地投资拓展和产品设计工作。

关于拿地策略,朱荣斌直言,在一线城市拿地,不能算账,凭的是大格局大判断。举个例子,目前上海嘉定1万多均价肯定未来上涨空间很大,因为对比北上广深四个一线城市,北京四环都均价4万-5万了,深圳关外很多楼盘也都4万/平方米,而上海嘉定区域相比之下落差太大,但是上海整个城市发展规划和交通规划已经把嘉定区域交通与城市配套做得比较好了。

“算账后就没法拿地了。只要做好的东西,我不会看旁边的价格,要看他们的价格我就根本买不到地。”朱荣斌指出一二线城市地价疯涨,但要放在大环境去比较,买地策略与三四线城市完全不一样。他明确表示,将来在上海还会拿更多土地。

朱荣斌认为相对三四线城市,其实做一二线城市或许更容易,一则三、四线项目虽然土地价格较低,但受制于当地房价天花板效应,受制于三四线更在乎“性价比”的购房逻辑,所以对建筑、装修成本的控制能力、对后台的整体操盘和运营能力要求更高。朱荣斌以一个2万元/平方米均价的产品为例,房企假设在一线项目建筑、装修成本增加500元/平方米或者1000元/平方米,一线购房者并不会太敏感;但在三四线城市,装修成本稍微增加500元/平方米,可能就浪费了50%的成本。

最后,朱荣斌透露,碧桂园进军一线,强调产品要走多元化路线,因为一线城市的纯住宅用地已经很少了,都会要求增加商业或产业配套,目前碧桂园正在尝试产品线的多元化扩张。

克而瑞于7月1日发布的《2015年上半年中国房地产企业销售TOP100》排行榜中,碧桂园分别以销售金额540亿元、销售面积863.6万平方米排名第七与第三。

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(责任编辑:石青玲)

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